- این دوره مناسب چه کسانی است ؟
مناسب همه افراد
- آیا پیش نیاز لازم دارد ؟
خیر
نمونه ای از فیلم دوره
نمونه ای از فیلم دوره
سرفصل دوره
سرفصل دوره
| ردیف | سرفصل مطالب |
| 1 | مقدمه و مبانی:
o جایگاه ادعا و آنالیز تأخیرات در مدیریت پروژه o نقشه راه (Road Map) دوره o معرفی مراجع مهم آنالیز تأخیرات |
| 2 | انواع تأخیرات:
o انواع تأخیرات در نظام فنی و اجرایی کشور o انواع تأخیرات در قراردادهای بین المللی |
| 3 | هدف از رسیدگی به تأخیرات:
o هدف از رسیدگی به تأخیرات از دیدگاه طرفین o مفهوم خسارت تأخیر غیر مجاز o میزان خسارت قابل دریافت از پیمانکار |
| 4 | جبران مالی:
o هزینه های قابل ادعا از سوی پیمانکار شامل هزینه های بالاسری دفتر مرکزی، هزینه های بالاسری پروژه، هزینه های مستقیم و غیره o تشریح سه فرمول مهم Hudson، Emden و Eichleay o بررسی میزان جبران هزینه ها توسط تعدیل در ایران |
| 5 | الزامات قراردادی، تغییرات و سوابق:
o تأخیرات خارج از قصور از دیدگاه نظام فنی و اجرایی کشور o مفهوم تغییرات، انواع تغییرات، رویه کنترل تغییرات o سوابق مهم مورد نیاز برای آنالیز تأخیرات |
| 6 | زمان رسیدگی به تأخیرات:
o دیدگاه نظام فنی و اجرایی کشور درباره زمان رسیدگی به تأخیرات o تبعات حقوقی به تعویق انداختن رسیدگی به تأخیرات o دیدگاه پروتکل SCL درباره زمان رسیدگی به تأخیرات |
| 7 | برقراری ارتباط تأخیرات با برنامه زمانبندی:
o تفاوت مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی o اهمیت برنامه زمانبندی پروژه به عنوان مبنای آنالیز تأخیرات و عدم توجه به این موضوع در آنالیز تأخیرات به صورت سرانگشتی o نحوه ی برقرای ارتباط تأخیرات با برنامه زمانبندی o دیدگاه پروتکل SCL درباره برنامه ریزی موج غلطان |
| 8 | تأخیرات بحرانی و غیر بحرانی:
o مفهوم شناوری کل o مفهوم تأخیرات بحرانی و غیر بحرانی o مفهوم تأخیرات مجاز و غیر مجاز در آنالیز تأخیرات علمی o مالکیت شناوری |
| 9 | به روز رسانی برنامه زمانبندی:
o اطلاعات مورد نیاز برای به روز رسانی برنامه زمانبندی پروژه o مفهوم زمانبندی مجدد (Re-Schedule)، برنامه جبرانی (Catch-up Plan) و برنامه ریزی مجدد (Re-Plan) |
| 10 | نحوه ی انجام آنالیز تأخیرات پروژه:
o تشریح 6 روش آنالیز تأخیرات در پروتکل SCL |
| 11 | همپوشانی تأخیرت:
o مفهوم همپوشانی تأخیرات o تأخیرات همپوشان همزمان (True concurrent delay) o تأثیر همپوشانی تأخیرات در تمدید مدت پیمان و جبران مالی o مفهوم تأخیرات همگام (Pacing Delays) |
| 12 | حل مطالعه موردی (Case Study)-تمرین |
| 13 | لزوم تلاش پیمانکار برای کاهش هزینه های تأخیرات کارفرما
|
| 14 | شرایط تعلق گرفتن جبران مالی (Compensation)
|
| 15 | نمونه دستورالعمل آنالیز تأخیرات |
راهنمای اسپات پلیر
راهنمای اسپات پلیر
پرسشهای متداول
پرسشهای متداول
دوره کاربردی تشریح شرایط عمومی پیمان نشریه 4311 با رویکرد مدیریت ادعا
نظرات (0)
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره کاربردی آنالیز تأخیرات پروژه بر اساس پروتکل SCL”
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
FAQ
محصولات مرتبط
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات
دوره کاربردی تشریح شرایط عمومی پیمان نشریه 4311 با رویکرد مدیریت ادعا
850,000 تومان
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات
مدیریت ادعا و آنالیز تأخیرات پروژه حرفه ای + آنالیز تاخیرات کاربردی
1,900,000 تومان
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.