جدیدترین محصولات
آشنایی با سیستم مدیریت اطلاعات پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات
برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات
مدیریت ادعا و آنالیز تأخیرات پروژه حرفه ای + آنالیز تاخیرات کاربردی
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات
دوره کاربردی تشریح شرایط عمومی پیمان نشریه 4311 با رویکرد مدیریت ادعا
دنبال یادگیری و پیشرفت در چه زمینه ای هستید ؟
آخرین اخبار و مقالات
معرفی استاندارد ISO 21502:2020
استاندارد ISO 21502 که در سال 2020 منتشر شده است جایگزین استاندارد ISO21500:2012 شده است. استاندارد ISO 21502 رویکرد روش محور (Practice-based) دارد و مجموعه ای از روش های مختلف را برای مدیریت پروژه، معرفی کرده است. روش های معرفی...
مرداد
معرفی ویرایش هفتم PMBOK
معرفی ویرایش هفتم PMBOK راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK: Project Management Body of knowledge که تحت عنوان استاندارد PMBOK مشهور است یکی از مطرح ترین و شناخته شده ترین استانداردهای مدیریت پروژه در جهان می باشد. به طور کلی...
مرداد
تفاوت مدیر پروژه و تحلیلگر کسب و کار
نقش تحلیلگر کسب و کار اغلب به اشتباه درک شده و معمولاً با نقش‌های سازمانی دیگر اشتباه گرفته میشود. نقش تحلیلگر کسب و کار اغلب به خاطر همپوشانی با نقش مدیر پروژه اشتباه گرفته میشود؛ با این حال، آن‌ها هر...
آبان
منشور پروژه
منشور پروژه (Project Charter)، سندی است که توسط آغازگر یا حامی پروژه منتشر میشود و به صورت رسمی وجود یک پروژه را تصویب کرده و به مدیر پروژه این اختیار را میدهد تا منابع سازمان را برای انجام فعالیتهای پروژه...
خرداد
مدیریت پورتفولیو
هرچند اجرای مؤثر پروژه عاملی مهم جهت نیل به موفقیت کسب و کارسازمان محسوب می‌گردد، اما در فضای رقابتی امروز اجرای موفق پروژه، به تنهایی کافی نمی‌باشد، برتری رقابتی پایدار فقط با کار مؤثر برروی پروژه‌ها میسر نمی‌گردد، بلکه سازمان‌ها...
خرداد
مدیریت پروژه چابک
به طور کلی پروژه ها را می توان در طیفی در نظر گرفت که در یکسوی آن پروژه های چابک (Agile) قرار داشته و در سوی دیگر آن پروژه های آبشاری (Waterfall) قرار دارند. در میانه این طیف هم پروژه...
اردیبهشت