دسته بندی ها

همه مقالات مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

معرفی استاندارد ISO 21502:2020

استاندارد ISO 21502 که در سال 2020 منتشر شده است جایگزین استاندارد ISO21500:2012 شده است. استاندارد ISO 21502 رویکرد روش محور (Practice-based) دارد و مجموعه ای از روش های مختلف را برای مدیریت پروژه، معرفی کرده است. روش های معرفی شده توسط استاندارد ISO 21502 به دو بخش اصلی “روش...

استانداردهای مدیریت پروژه مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

معرفی ویرایش هفتم PMBOK

معرفی ویرایش هفتم PMBOK راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK: Project Management Body of knowledge  که تحت عنوان استاندارد PMBOK مشهور است یکی از مطرح ترین و شناخته شده ترین استانداردهای مدیریت پروژه در جهان می باشد. به طور کلی هر مجموعه دانش (BOK) مجموعه کاملی از مبانی، اصطلاحات و...

مبانی مدیریت پروژه مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

تفاوت مدیر پروژه و تحلیلگر کسب و کار

نقش تحلیلگر کسب و کار اغلب به اشتباه درک شده و معمولاً با نقش‌های سازمانی دیگر اشتباه گرفته می‌شود. نقش تحلیلگر کسب و کار اغلب به خاطر همپوشانی با نقش مدیر پروژه اشتباه گرفته می‌شود؛ با این حال، آن‌ها هر دو از نقش‌های حیاتی در برنامه‌ها و پروژه‌ها به حساب...

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

منشور پروژه

منشور پروژه (Project Charter)، سندی است که توسط آغازگر یا حامی پروژه منتشر می­شود و به صورت رسمی وجود یک پروژه را تصویب کرده و به مدیر پروژه این اختیار را می­دهد تا منابع سازمان را برای انجام فعالیت­های پروژه به کارگیرد. منشور پروژه مصوب، به صورت رسمی پروژه را...

مدیریت پورتفولیو مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

مدیریت پورتفولیو

هرچند اجرای مؤثر پروژه عاملی مهم جهت نیل به موفقیت کسب و کارسازمان محسوب می‌گردد، اما در فضای رقابتی امروز اجرای موفق پروژه، به تنهایی کافی نمی‌باشد، برتری رقابتی پایدار فقط با کار مؤثر برروی پروژه‌ها میسر نمی‌گردد، بلکه سازمان‌ها نیازمند ابزارها و تکنیک‌هایی می‌باشند تا بتوانند استراتژی سازمان را...

مدیریت پروژه چابک مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

مدیریت پروژه چابک

به طور کلی پروژه ها را می توان در طیفی در نظر گرفت که در یکسوی آن پروژه های چابک (Agile) قرار داشته و در سوی دیگر آن پروژه های آبشاری (Waterfall) قرار دارند. در میانه این طیف هم پروژه های ترکیبی (Hybrid) یعنی ترکیبی از چابک و آبشاری به...

تکنولوژی های نوین در مدیریت پروژه

کاربرد تکنولوژی تگ های هوشمند در مدیریت پروژه

تکنولوژی تگ های هوشمند مبتنی بر فن آوری RFID: Radio Frequency Identification می باشد تگ های هوشمند قابلیت خواندن و نوشتن اطلاعات را دارا می باشد تکنولوژی RFID یا سامانه بازشناسی با امواج رادیویی است که قادر است تبادل داده ها بین یک تگ و بازخوان (Reader) به آسانی انجام...

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه مدارک حرفه ای مدیریت پروژه

برای استخدام و ارتقاء شغلی مدارک آکادمیک مهمتر است یا مدارک حرفه ای؟

این سوال خیلی پرسیده می شود که برای استخدام و ارتقاء شغلی در ایران و خارج از ایران بهتر است که مدارک آکادمیک مانند فوق لیسانس و دکتری گرفته شود یا مدارک حرفه ای مانند PMP، PRINCE2 Practioner و غیره واقعیت آن است که در خارج از ایران، بر اساس...

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه مدارک حرفه ای مدیریت پروژه

همه چیز درباره مدرک مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)

گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای : Project Management Professional) PMP) یکی از شناخته شده ترین و معتبرترین گواهینامه حرفه ای در زمینه مدیریت پروژه در سطح بین المللی می باشد که توسط موسسه مدیریت پروژه PMI صادر می شود. (لطفاً مقاله معرفی موسسه مدیریت پروژه PMI را ببینید) گواهینامه PMP...

مدارک حرفه ای مدیریت پروژه مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

گواهینامه های حرفه ای مدیریت پروژه

گواهینامه های حرفه ای موسسه PMI گواهینامه هایی که توسط موسسه PMI ارایه می شوند عبارتند از: 1- گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP: Project Management Professional) این گواهینامه یکی از شناخته شده ترین و معتبرترین گواهینامه های حرفه ای در زمینه مدیریت پروژه است. (لطفا به مقاله همه چیز...

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

ذینفعان (Stakeholders) پروژه چه کسانی هستند؟

ذینفعان پروژه تمامی اشخاص حقیقی و حقوقی هستند که به شکلی بر شروع، اجرا یا بهره برداری از پروژه تأثیر می گذارند و یا از آن تأثیر می پذیرند. به عنوان نمونه افراد و سازمان هایی که در اجرای پروژه حضور دارند مانند کارفرمای پروژه، مهندس مشاور، پیمانکار، تأمین کنندگان...

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

معرفی موسسه AXELOS و استاندارد PRINCE2

استاندارد PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment) یکی از استانداردهای مطرح در زمینه مدیریت پروژه می باشد. تاریخچه استاندارد PRINCE2به شرح زیر است در سال 1975 شرکت Ltd Simpact Systems که یک شرکت فعال در صنعت IT است برای اجرای پروژه های خود دستور العملی به نامProject Resource Organization Management and...

استانداردهای مدیریت پروژه مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

معرفی انجمن APM و استاندارد APMBOK

انجمن مدیریت پروژه (APM: Association Project Management) با داشتن بیشار 30000 هزار عضو حقیقی و بیش از 500 عضو حقوقی بزرگترین مجموعه حرفه ای در زمینه مدیریت پروژه در سرتاسر اروپا می باشد. انجمن مدیریت پروژه APM در سال 1972 در کشور انگلستان تاسیس شده است. مهمترین خدماتی که توسط...

استانداردهای مدیریت پروژه مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

معرفی استاندارد PMBOK

راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK: Project Management Body of knowledge  که تحت عنوان استاندارد PMBOK مشهور است یکی از مطرح ترین و شناخته شده ترین استانداردهای مدیریت پروژه در جهان می باشد. به طور کلی هر مجموعه دانش (BOK) مجموعه کاملی از مبانی، اصطلاحات و اقداماتی است که یک...

استانداردهای مدیریت پروژه مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

22 استاندارد و راهنمای مهم منتشر شده توسط PMI

مهمترین استانداردها و راهنماهای ارائه شده توسط مدیریت پروژه (PMI) عبارتند از: 1- راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه ( PMBOK: Project Management Body of Knowledge) راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه به عنوان استاندارد PMBOK نیز شناخته می شود. (جهت مطالعه بیشتر لطفاً مقاله معرفی استاندارد PMBOK را ببینید) آخرین ویرایش...

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه مبانی مدیریت پروژه

معرفی موسسه مدیریت پروژه (PMI)

موسسه مدیریت پروژه (PMI: Project Management Institute) در ایران از تمامی موسسات فعال در حوزه مدیریت پروژه شناخته شده تر می باشد. موسسه مدیریت پروژه (PMI) در سال 1969 در ایالت پنسیلوانیا کشور ایالات متحده آمریکا تأسیس شده است. این موسسه یکی از مطرح ترین سازمان هایی است که در...

مبانی مدیریت پروژه مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه (Project Management) یکی از کاربردی ترین و جذاب ترین شاخه های علم مدیریت است که تمرکز آن بر این موضوع است که چگونه می توان یک پروژه (Project) را به بهترین نحو ممکن و با موفقیت به انجام رساند. بدون تردید ریشه بکارگیری مدیریت پروژه به دوران باستان...