سرفصل دوره
| ردیف | سرفصل مطالب |
| 1 | مقدمه و مبانی:
o جایگاه ادعا و آنالیز تأخیرات در مدیریت پروژه o نقشه راه (Road Map) دوره o معرفی مراجع مهم آنالیز تأخیرات |
| 2 | انواع تأخیرات:
o انواع تأخیرات در نظام فنی و اجرایی کشور o انواع تأخیرات در قراردادهای بین المللی |
| 3 | هدف از رسیدگی به تأخیرات:
o هدف از رسیدگی به تأخیرات از دیدگاه طرفین o مفهوم خسارت تأخیر غیر مجاز o میزان خسارت قابل دریافت از پیمانکار |
| 4 | جبران مالی:
o هزینه های قابل ادعا از سوی پیمانکار شامل هزینه های بالاسری دفتر مرکزی، هزینه های بالاسری پروژه، هزینه های مستقیم و غیره o تشریح سه فرمول مهم Hudson، Emden و Eichleay o بررسی میزان جبران هزینه ها توسط تعدیل در ایران |
| 5 | الزامات قراردادی، تغییرات و سوابق:
o تأخیرات خارج از قصور از دیدگاه نظام فنی و اجرایی کشور o مفهوم تغییرات، انواع تغییرات، رویه کنترل تغییرات o سوابق مهم مورد نیاز برای آنالیز تأخیرات |
| 6 | زمان رسیدگی به تأخیرات:
o دیدگاه نظام فنی و اجرایی کشور درباره زمان رسیدگی به تأخیرات o تبعات حقوقی به تعویق انداختن رسیدگی به تأخیرات o دیدگاه پروتکل SCL درباره زمان رسیدگی به تأخیرات |
| 7 | برقراری ارتباط تأخیرات با برنامه زمانبندی:
o تفاوت مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی o اهمیت برنامه زمانبندی پروژه به عنوان مبنای آنالیز تأخیرات و عدم توجه به این موضوع در آنالیز تأخیرات به صورت سرانگشتی o نحوه ی برقرای ارتباط تأخیرات با برنامه زمانبندی o دیدگاه پروتکل SCL درباره برنامه ریزی موج غلطان |
| 8 | تأخیرات بحرانی و غیر بحرانی:
o مفهوم شناوری کل o مفهوم تأخیرات بحرانی و غیر بحرانی o مفهوم تأخیرات مجاز و غیر مجاز در آنالیز تأخیرات علمی o مالکیت شناوری |
| 9 | به روز رسانی برنامه زمانبندی:
o اطلاعات مورد نیاز برای به روز رسانی برنامه زمانبندی پروژه o مفهوم زمانبندی مجدد (Re-Schedule)، برنامه جبرانی (Catch-up Plan) و برنامه ریزی مجدد (Re-Plan) |
| 10 | نحوه ی انجام آنالیز تأخیرات پروژه:
o تشریح 6 روش آنالیز تأخیرات در پروتکل SCL |
| 11 | همپوشانی تأخیرت:
o مفهوم همپوشانی تأخیرات o تأخیرات همپوشان همزمان (True concurrent delay) o تأثیر همپوشانی تأخیرات در تمدید مدت پیمان و جبران مالی o مفهوم تأخیرات همگام (Pacing Delays) |
| 12 | حل مطالعه موردی (Case Study)-تمرین |
| 13 | لزوم تلاش پیمانکار برای کاهش هزینه های تأخیرات کارفرما
|
| 14 | شرایط تعلق گرفتن جبران مالی (Compensation)
|
| 15 | نمونه دستورالعمل آنالیز تأخیرات |
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره کاربردی آنالیز تأخیرات پروژه بر اساس پروتکل SCL”
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
محصولات مرتبط
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات
دوره کاربردی تشریح شرایط عمومی پیمان نشریه 4311 با رویکرد مدیریت ادعا (Claim Management)
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.